Yu An Chan

It's not AI that makes your product valuable—it's your product that makes AI more valuable.

接下來 27-30 歲的這個階段，我對自己的期許是有能力持續地在我感興趣但非我專業的領域和議題上取得更專業的理解。

以下是我寫的七個 Heptabase 工作流教學，希望大家都能找到最適合自己的使用方式。

創業者在從 1 到 10 階段時要儘可能地「保持嚴格的聚焦，並在招聘時堅持以溝通能力、智力、創業經歷和試用期作為核心標準」。

在過去十年，我有大約七年的時間住在台北、一年半的時間住在倫敦，這二個城市對我來說都已經算是熟悉的家了。以下是我對在這二個城市居住在不同面向上的評價。

我認為在 AI 時代最被低估的題目其實是那些可以讓人類和 AI 協作、在許多不同 Vertical 上都能帶來價值的 Horizontal Tool。

會選擇向我而不是其他人尋求建議的人，某種程度上，或許早已對自己的選擇有了答案。

以一言以蔽之，高速成長的重點其實很簡單：「搞清楚用戶真心需要什麼，打造出好用到讓人們想要推薦給朋友的產品，並且確保自己處在正在或是即將高速成長的市場」

I hope this learning note can offer some insightful narratives and perspectives on the current development of AI.

We are focusing on three major directions: collaboration and discussions, AI augmented learning and research, usability improvement.

「我不知道，但我就是想試試看！」

公司和人生也許並沒有太大的差別，你總是要先搞清楚「我是誰？」這個大哉問後，做起事來才會覺得踏實。