The Risk of Vertical AI
前陣子 YC 不斷在拍影片鼓勵創業者在選擇題目時多考慮做 Vertical AI,並分享了許多 Vertical AI 公司營收高速成長、迅速成為獨角獸的成功案例。然而,我對 Vertical AI 是否是一個好的創業題目,一直抱持很大的懷疑,以下是我的一些思考。
據我所知,相較於大廠的 General AI(例如:ChatGPT、Claude),當前市場中的 Vertical AI 有三個能力優勢:
- 資料操作:Vertical AI 能比 General AI 更有效地讀寫該 Vertical 的資料,例如 Cursor AI 能直接讀寫 Codebase,Notion AI 能直接讀寫公司內部文件。
- 專業知識:透過 Prompt Engineering 和 Fine-tuning,Vertical AI 可以有效地整合該 Vertical 的專業知識,達到比 General AI 更好的表現和更低的成本。
- 使用者介面:Vertical AI 能將 AI model 與使用者介面深度融合,創造出更勝 General AI 的用戶體驗。
然而,從 AI 的發展趨勢來看,我們亦可以觀察到以下三個現象:
- AI model 的能力提升速度仍然非常快,同時成本持續降低,短期內看不到停滯的跡象。
- 大廠的 General AI 自主代理的能力在持續變強(例:Claude Computer Use 和 ChatGPT Operator)。
- 大廠的 General AI 可接觸到的 Vertical Data 範圍將越來越廣(例:Model Context Protocol)。
如果以上這三點持續成立,那麼 Vertical AI 的三個能力優勢當中,有兩項(資料操作與專業知識)很可能會在不久的將來遞減到可忽視的程度,而且速度可能比我們想像的更快。如果到時 General AI 在每一個 Vertical Task 都能做得跟 Vertical AI 一樣好,我們又有什麼理由花錢在每一個 Vertical 購買 Vertical AI 呢?
當然,我並不否認許多創業者在現階段投入 Vertical AI 確實能享受到不少時代紅利,比如某次 AI model 升級便可能直接帶來 Product Market Fit,進而讓營收高速成長。然而,如果你的目標是建立一間長久的公司(而非在三年內賣掉出場),則不可避免地要面臨上述風險。AI model 的快速進步既能催生一家公司的快速成功,也可能導致一家公司的快速衰敗。
對 Vertical AI 的創業者來說,如果要降低上述風險,我認為以下幾個問題將會特別重要:
- 你選擇的 Vertical 是否存在特殊因素(如法規、隱私限制等),導致大廠的 General AI 難以輕易讀寫相關資料?
- 你是否掌握該 Vertical 中足夠稀缺、保密、難以被外界獲取的專業知識?
- 你選擇的 Vertical Task 有多大程度依賴人工介入,讓與 AI 深度融合的使用者介面具有重要價值?
當然,還有一種選擇就是不要做 Vertical AI。我認為在 AI 時代最被低估的題目其實是那些可以讓人類和 AI 協作、在許多不同 Vertical 上都能帶來價值的 Horizontal Tool。Horizontal Tool 難做的地方在於它很難在一開始就展現出明確的市場價值,因此往往需要很多開發者圍繞著它打造出適用於不同 Vertical 的模板(Template)或插件(Plugin)。但我想在未來那個智慧不再昂貴的時代到來時,這種仰賴 Marketplace 創造價值的前提將不再成立:General AI 將可以利用 Horizontal Tool 來執行任何你想得到的 Vertical Task,還可以藉此省去許多讓 AI 現場自製工具的運算成本。